Twój biznes.
Szerszy horyzont.

Sześciomiesięczny program rozwoju kompetencji biznesowych dla właścicieli klinik medycyny estetycznej i beauty, menedżerów, lekarzy oraz kosmetologów. Kolejna edycja rozpoczyna się 16 stycznia 2027 roku. Rekrutacja trwa.

6całodniowych zjazdów w Warszawie
6miesięcy programu
36tematów warsztatowych
12miesięcy dostępu do platformy
220+absolwentów trzech edycji
Anna Wykurz i Magdalena Wójcik

Pierwszy w Polsce sześciomiesięczny program rozwojowy dla nowoczesnych klinik i gabinetów

Akademia Biznesu Master Management of Med & Beauty Business powstała dla właścicieli i menedżerów prywatnych klinik, lekarzy oraz kosmetologów działających w obszarze medycyny estetycznej, nowoczesnej kosmetologii, dermatologii, stomatologii, chirurgii plastycznej, longevity, wellness oraz innych prywatnych usług medycznych.

Program łączy najważniejsze obszary prowadzenia kliniki: strategię, zarządzanie, sprzedaż, marketing, finanse, procesy, technologie oraz rozwój zespołu. Pozwala spojrzeć na biznes jako spójny system i przełożyć wiedzę na konkretne rozwiązania wdrażane w codziennej pracy.

Na żywo.

Sześć całodniowych warsztatów w Warszawie. Spotykamy się raz w miesiącu i pracujemy na realnych sytuacjach z klinik.

W Twoim rytmie.

Platforma edukacyjna online z nagraniami, materiałami, workbookami oraz gotowymi procedurami i dokumentami — dostęp przez 12 miesięcy.

We wspólnym kierunku.

Networking z właścicielami klinik, wymiana doświadczeń i możliwość konsultowania wdrażanych rozwiązań z ekspertami.

Warsztat Akademii Biznesu — prowadząca i uczestniczki na sali
Prowadząca rozmawia z salą

Rynek się zmienia. Przewagę kliniki coraz częściej tworzy sposób zarządzania

Nowe technologie, procedury i kanały komunikacji stały się szeroko dostępne. Jednocześnie pacjenci mają większy wybór, dokładniej porównują oferty i zwracają uwagę na całe doświadczenie - od pierwszego kontaktu z marką, przez konsultację i plan terapii, aż po opiekę po zabiegu.

Zmiany te dotyczą nie tylko medycyny estetycznej i kosmetologii, ale także dermatologii, stomatologii, chirurgii plastycznej, longevity, wellness oraz całego rynku prywatnych usług medycznych.

Wraz z rosnącą konkurencją, kosztami prowadzenia działalności i oczekiwaniami pacjentów coraz większe znaczenie mają kompetencje właściciela i menedżera: umiejętność pracy z zespołem, analiza rentowności, projektowanie procesów, rozwój sprzedaży, zarządzanie doświadczeniem pacjenta oraz budowanie wyraźnej pozycji marki.

Przewagę będą budować kliniki, które potrafią połączyć wysoką jakość usług z dobrze zaprojektowanym modelem biznesowym, sprawnym zespołem i konsekwentnie realizowaną strategią.

Prowadzenie kliniki wymaga dziś znacznie więcej niż wiedzy medycznej

Nowoczesna klinika to złożony biznes, w którym codziennie spotykają się różne obszary: medycyna, kosmetologia, obsługa pacjenta, sprzedaż, marketing, finanse, technologia oraz zarządzanie zespołem.

Właściciel lub menedżer odpowiada za to, aby wszystkie te elementy tworzyły jeden sprawnie działający system — wspierający jakość usług, doświadczenie pacjenta i rentowność całej organizacji.

  • wyznaczania kierunku i celów biznesowych,
  • analizy finansów oraz rentowności usług i technologii,
  • projektowania oferty i planów terapii,
  • zarządzania sprzedażą i procesem obsługi pacjenta,
  • budowania długofalowych relacji z pacjentami,
  • tworzenia czytelnych procesów, standardów i odpowiedzialności,
  • rozwijania samodzielnego i zaangażowanego zespołu,
  • planowania marketingu wspierającego pozyskanie i utrzymanie pacjentów,
  • monitorowania wyników, KPI oraz efektywności poszczególnych obszarów kliniki,
  • wykorzystywania technologii i danych w codziennym zarządzaniu.

Od bieżącego zarządzania do spójnego modelu rozwoju kliniki

Akademia Biznesu Master Management of Med & Beauty Business pomaga uporządkować najważniejsze obszary prowadzenia kliniki i połączyć je w jeden model zarządzania.

Podczas programu pracujesz na rzeczywistych wyzwaniach swojego biznesu, analizujesz podejmowane decyzje i tworzysz rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju kliniki, zespołu oraz aktualnej sytuacji rynkowej.

Pełna sala podczas zjazdu Akademii Biznesu
  • strategią i kierunkiem rozwoju kliniki,
  • rentownością usług, technologii i całej oferty,
  • finansami, budżetem oraz planowaniem inwestycji,
  • sprzedażą konsultacji, zabiegów i planów terapii,
  • pozyskiwaniem, utrzymaniem i ponowną aktywizacją pacjentów,
  • doświadczeniem pacjenta na każdym etapie kontaktu z kliniką,
  • strukturą zespołu, podziałem ról i odpowiedzialności,
  • procesami, standardami oraz organizacją codziennej pracy,
  • marketingiem połączonym z celami biznesowymi,
  • analizą wyników, KPI i danych zarządczych,
  • wykorzystaniem technologii, automatyzacji i AI,
  • budowaniem wyraźnej pozycji kliniki na rynku.

Wyzwania, które najczęściej ograniczają rozwój kliniki

Wraz z rozwojem kliniki rośnie liczba decyzji, procesów i obszarów wymagających uwagi. Właściciel lub menedżer odpowiada już nie tylko za jakość usług, ale również za wyniki sprzedaży, marketing, finanse, zespół, standardy pracy oraz całe doświadczenie pacjenta.

Sprawdź, które z poniższych obszarów są dziś szczególnie ważne dla Twojego biznesu.

Pozyskiwanie i utrzymywanie pacjentów

Działania marketingowe generują zainteresowanie, ale nie zawsze prowadzą do rezerwacji wizyty i długofalowej relacji z pacjentem. Podczas Akademii uporządkujesz proces od pierwszego kontaktu z marką, przez konsultację i sprzedaż planu terapii, aż po powrót oraz rekomendację.

Rentowność usług i wartość relacji z pacjentem

Pełny grafik może wyglądać dobrze, ale dopiero analiza przychodów, kosztów i marży pokazuje rzeczywistą kondycję biznesu. Przyjrzysz się rentowności usług i technologii, strukturze oferty, polityce cenowej oraz rozwiązaniom zwiększającym wartość długofalowej współpracy z pacjentem.

Zarządzanie zespołem

Rozwijający się zespół potrzebuje czytelnych ról, wspólnych celów i jasno określonych standardów pracy. Uporządkujesz strukturę odpowiedzialności, sposób delegowania, komunikację, rytm spotkań oraz zasady monitorowania wyników.

Finanse i marżowość

Decyzje dotyczące cen, kosztów, zatrudnienia i nowych inwestycji powinny wynikać z danych. Podczas programu przeanalizujesz model finansowy kliniki, marżowość poszczególnych usług, budżet oraz opłacalność planowanych działań.

Marketing połączony ze sprzedażą

Skuteczny marketing kliniki powinien wspierać konkretne cele biznesowe. Wypracujesz strategię łączącą pozycjonowanie marki, ofertę, komunikację ekspercką, pozyskiwanie pacjentów oraz mierzenie efektów prowadzonych działań.

Rola właściciela i menedżera

Rozwój kliniki zmienia również rolę osoby, która nią zarządza. Program pomaga uporządkować priorytety, sposób podejmowania decyzji i zakres odpowiedzialności, aby więcej czasu przeznaczać na rozwój biznesu, zespołu oraz kluczowych obszarów organizacji.

Jeśli rozpoznajesz w tych wyzwaniach sytuację swojego biznesu, Akademia pomoże Ci uporządkować najważniejsze obszary i określić, od czego warto rozpocząć zmianę.

Przez sześć miesięcy będziesz pracować nad strategią, rentownością, zespołem, sprzedażą, marketingiem i procesami własnej kliniki lub gabinetu. Każdy moduł prowadzi do konkretnego efektu oraz kolejnego etapu wdrożenia.

Dzięki temu rozwój biznesu przestaje być zbiorem pojedynczych działań, a zaczyna opierać się na spójnym modelu zarządzania, dopasowanym do realiów rynku Med & Beauty oraz prywatnych usług medycznych.

Dla kogo jest
Akademia?

Dla właścicieli klinik i gabinetów, menedżerów, lekarzy oraz kosmetologów odpowiedzialnych za rozwój biznesu i zespołu. Cztery role. Cztery perspektywy rozwoju kliniki.

Właściciel kliniki

Uporządkujesz kierunek rozwoju, finanse, strukturę zespołu i kluczowe procesy. Zyskasz większą kontrolę nad wynikami oraz przestrzeń na decyzje strategiczne.

Menedżer

Otrzymasz narzędzia do zarządzania zespołem, wyznaczania celów, monitorowania KPI, prowadzenia spotkań i wdrażania wspólnych standardów.

Lekarz

Połączysz rolę eksperta medycznego z rolą właściciela lub lidera. Uporządkujesz ofertę, sposób prowadzenia pacjenta oraz biznesową stronę praktyki.

Kosmetolog

Dopracujesz model działalności, ofertę, politykę cenową i komunikację. Przygotujesz swój biznes do dalszego wzrostu oraz rozwoju zespołu.

Rynek rośnie. Pytanie, jaka będzie w nim pozycja Twojej kliniki

Medycyna estetyczna, beauty i longevity tworzą jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się obszarów prywatnych usług medycznych. Rosnąca liczba pacjentów oznacza większy potencjał biznesowy, ale również więcej nowych klinik, technologii, modeli usług i marek konkurujących o uwagę tej samej grupy odbiorców.

+7% rocznie

W takim tempie ma rozwijać się globalny rynek medycyny estetycznej i chirurgii estetycznej w latach 2024–2029.

21,7 → 30,2 mld euro

Tak ma wzrosnąć wartość tego rynku w ciągu pięciu lat.

85% pacjentów

Planuje utrzymać lub zwiększyć wydatki na zabiegi estetyczne w kolejnym roku.

Wartość globalnego rynku medycyny i chirurgii estetycznejmld euro

+7%rocznego wzrostu rynku w latach 2024–2029

Lata pośrednie wyliczone przy stałym tempie wzrostu między wartościami 2024 i 2029.

0%pacjentów

planuje utrzymać lub zwiększyć wydatki na zabiegi estetyczne w kolejnym roku

Dane pokazują, że pacjenci chcą korzystać z zabiegów. Jednocześnie stają się bardziej wymagający, wrażliwi na cenę i otwarci na zmianę miejsca, marki lub rozwiązania. Coraz większego znaczenia nabierają zaufanie do eksperta, jakość konsultacji, spójny plan terapii oraz całe doświadczenie związane z kliniką.

  • rosnący koszt pozyskania pacjenta,
  • coraz większa zależność od promocji,
  • utrata pacjentów po pojedynczej wizycie,
  • spadająca marżowość usług,
  • przeciążenie właściciela i zespołu,
  • inwestowanie w technologie bez oczekiwanego zwrotu,
  • wolniejszy rozwój niż konkurencja, która wcześniej uporządkowała swoje procesy.

Przewagę zbudują kliniki, które potrafią połączyć wysoką jakość medyczną z rentownym modelem biznesowym, dobrze przygotowanym zespołem, świadomie zaprojektowanym doświadczeniem pacjenta i decyzjami opartymi na danych.

Akademia Biznesu przygotowuje właścicieli i menedżerów do tego etapu rozwoju — aby mogli aktywnie wykorzystywać zmiany zachodzące na rynku, zamiast jedynie na nie reagować.

Rozwój rynku już trwa. Warto zadbać o to, aby Twoja klinika była jego częścią.

Źródło danych: IMCAS i Boston Consulting Group, Medical Aesthetic Market Analysis 2025.

Uczestnicy podczas spotkania Akademii Biznesu

Zaplanuj
swój rozwój.

Program
Akademia Biznesu Master Management of Med & Beauty Business
Edycja
Styczeń–czerwiec 2027
Start programu
16 stycznia 2027 roku
Czas trwania
6 miesięcy
Zjazdy
6 całodniowych warsztatów, organizowanych raz w miesiącu
Forma
Warsztaty stacjonarne oraz platforma edukacyjna online
Dostęp do platformy
12 miesięcy
Dla kogo
Właściciele klinik i gabinetów, menedżerowie, lekarze oraz kosmetolodzy odpowiedzialni za rozwój biznesu i zespołu
Zakres programu
Strategia, zarządzanie, sprzedaż, marketing, finanse, rozwój zespołu, procesy oraz technologie wspierające rozwój kliniki
Lokalizacja
Warszawa
Twórczynie i prowadzące
Magdalena Wójcik i Anna Wykurz, WW Partners

Wiedza.
Praktyka.
Certyfikat.

Po pomyślnym ukończeniu programu otrzymujesz certyfikat ukończenia Akademii Biznesu — dokument potwierdzający udział w pełnym, sześciomiesięcznym programie.

Absolwentki Akademii Biznesu podczas uroczystości zakończenia
Inicjatorki zapowiadają Slow Medicine Conference podczas zjazdu
Przykładowy certyfikat ukończenia Akademii Biznesu

Otrzymujesz:

  • 6 całodniowych warsztatów stacjonarnych w Warszawie.
  • 12 miesięcy dostępu do platformy z nagraniami i materiałami.
  • Dedykowanego opiekuna i doradcę przez cały program.
  • Indywidualną konsultację z ekspertem WW Partners.
  • Zadania wdrożeniowe po każdym module.
  • Networking w gronie właścicieli i managerów klinik.
  • Certyfikat ukończenia Akademii Biznesu.

Zaplanuj kolejny etap
rozwoju swojej kliniki.

01

Wyślij zgłoszenie

Podaj podstawowe informacje o sobie, klinice i swojej roli.

02

Spotkanie wstępne

Porozmawiamy o aktualnej sytuacji, celach i obszarach rozwoju.

03

Potwierdzenie miejsca

Po rozmowie otrzymasz decyzję oraz informacje organizacyjne i kolejne kroki.

Wyślij zgłoszenie

kontakt@wwpartners.pl · 692 286 332

Zastanawiasz się, czy Akademia Biznesu jest dla Ciebie?

Sprawdź potencjał swojego biznesu