AKADEMIA
Master Management
of Med & Beauty
Business
Nowa edycja juz w styczniu 2026.
Harmonogram opublikujemy wkrótce!
NOWOCZESNE TRENDY I PRAKTYKI ZARZĄDZANIA
W MEDYCYNIE ESTETYCZNEJ
Zyskaj przewagę w prowadzeniu biznesu. Naucz się jak efektywnie zarządzać,
skutecznie motywować zespół i budować silną strategię marki!
Wznieś swój biznes estetyczny na wyższy level!

Witaj w przestrzeni świadomego zarządzania i rozwoju biznesu medycyny estetycznej i kosmetologii!

Czy wiesz jak wygląda dzisiaj rynek placówek medycyny estetycznej i kosmetologii?
Już ponad 120 tyś zarejestrowanych placówek w sektorze beauty i wciąż rośnie. Do 2030 prognozuje się wzrosty na poziomie 11%.
Najbliższe 5 lat rynek medycyny estetycznej / nowoczesnej kosmetologii będzie przechodzić weryfikację jakości oraz przede wszystkim sposobu zarządzania klinikami i gabinetami.
Zmiany w obszarach doświadczenia pacjenta i budowania dla niego najlepszego serwisu początek mają w świadomości zarządzania, planowania, kontrolowania własnego biznesu, świadomego przywództwa oraz strategii budowania silnej marki!
Kliniki, które rocznie gromadzą 3000 klientów, zatrudniają min. 6/7 osób potrzebują narzędzi i osoby, która będzie w sposób świadomy zarządzać i rozwijać placówkę beauty.
Rynek med/beauty przechodzi transformację i po latach marketingu marek pojawiła się przestrzeń na kolejny poziom serwisu, komunikacji i budowania pozycji experta w oczach klienta. Nowe wyzwania wyłonią nowych liderów, którzy już dzisiaj dokonują świadomych ruchów w procesie przygotowań.
SPRAWDŹ – Z KTÓRYMI Z TYCH WYZWAŃ MIERZYSZ SIĘ NA CO DZIEŃ W SWOJEJ PRACY?
Pozyskiwanie i utrzymywanie Pacjentów
Mierzysz się z utrzymaniem stałej liczby Pacjentów, ich pozyskiwaniem i przetransferowaniem Pacjenta pierwszorazowego w lojalnego Pacjenta Twojej kliniki czy gabinetu?
Wartość Pacjenta
Nawet jeśli masz wypełniony grafik, to często są to mniej rentowne zabiegi, które nie są w stanie zapewnić Ci optymalnego rozwoju?
Zarządzanie i motywowanie zespołu
Mierzysz się z zarządzaniem pracownikami, ułożeniem standardów obsługi i egzekwowaniem zadań?
Marżowość
Nie wiesz w jaki sposób wyceniać swoje usługi, naliczać prowizje, rozmawiać z partnerami biznesowymi?
Wizerunek
Gubisz się w chaosie rozwiązań marketingowych, budżetów i aktywności, które są niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej Twojej marki?
Chcesz coś zmienić!
Czujesz, że chcesz coś zmienić, ponieważ męczy Cię ciągłe poszukiwanie rozwiązań służących optymalizacji biznesu i nie do końca wiesz jak to zrobić?

Ostatnie lata to eksplozja biznesowych doświadczeń, których nigdy wcześniej nasze biznesy nie doświadczyły.
Tempo rozwoju rynku estetycznego w Polsce to ponad 11%, przyrost rynku do 2030 roku prognozowany jest o ponad 50%. To sprawia, że nigdy wcześniej nie było tak istotne zaznajomienie się z obszarami biznesowymi w prowadzeniu kliniki czy gabinetu. Rok 2025 niesie przed sobą największe wyzwanie, jakim jest nie tylko pozyskiwanie nowych pacjentów, ale zwiększenie powracalności pacjentów i budowanie lojalności. Wymaga to od właścicieli i menadżerów klinik otwartości i gotowości do wykorzystania nadchodzących trendów jako świadomych narzędzi w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Rynek poszukuje nowych rozwiązań, które wyłonią tych najlepszych pod kątem przewidywanych efektów.
Wyzwanie branży nie polega na ograniczonych chęciach zakupowych, dzisiejszy klient ma jeszcze większą potrzebę dbania o siebie z jednym „ale”. Nie chce wydawać pieniędzy na obietnice bez pokrycia.
Jesteś we właściwym miejscu! Dołącz do Akademii Master management of med & beauty business, Rozwijaj Swoje Kompetencje i Buduj Świadomy Biznes!
6 miesięcy wiedzy, edukacji, rozwoju, poznawania siebie
Uczymy się poprzez działanie dlatego całość programu została tak opracowana abyś po każdym module widział realne postępy w swoim biznesie.
Jesteśmy przekonani, że nasze innowacyjne spojrzenie, plus 20-letnie doświadczenie w sprzedaży i biznesie oraz doskonała znajomość rynku jest bardzo mocnym filarem dla Twojego rozwoju.
Przechodząc przez kolejne miesiące Akademii Biznesu, w której każdy miesiąc dedykowany jest nowym zagadnieniom będziesz wzmacniać swoje kompetencje, pozyskiwać nową inspirującą wiedzę oraz otrzymasz narzędzia, które będą towarzyszyły Ci w budowaniu strategii Twojego miejsca.
Innowacja rozpoczyna się od naszych myśli – wraz z odpowiednimi narzędziami myśli przełożysz w działanie, działanie zrealizują Twoje odważne cele.
Nasi Wykładowcy to osoby ze świata biznesu, praktycy, osoby które swoim życiem zawodowym zainspirują Cię do zmiany w zarządzaniu swoim biznesem med/beauty.
Uczymy się poprzez konkretną wiedzę, inspirujące przykłady i konkretne instrukcje – a tego nie zabraknie przez najbliższe 6 miesięcy.
Możesz śmiało wyznaczać ambitne cele dla siebie i swojego biznesu i dołączyć do Akademii Biznesu z nimi. Kontakt z biznesowym networkingiem z ludźmi biznesu pozwoli Ci odważnie je zrealizować.
A nasza wiedza i edukacja dostarczy Ci niezbędnych narzędzi do ich wdrażania.


Harmonogram spotkań Akademia biznesu edycja 2
12 kwietnia 2025
10 maja 2025
7 czerwca 2025
12 lipca 2025
9 sierpnia 2025
19 września 2025
Dlaczego warto?

Podczas 6 miesięcznego programu, pokryjemy kluczowe obszary prowadzenia biznesu med&beauty:
Strategia finansowa – jak zwiększyć marżę i przewidywalnie skalować przychody.
Struktura zespołu – jak budować efektywnie działający zespół bez ciągłej kontroli.
Standaryzacja procesów – jak eliminować chaos i podnosić jakość obsługi.
Zarządzanie pacjentami – jak przyciągać i utrzymywać pacjentów premium bez obniżania cen.
Marketing i sprzedaż – jak pozyskiwać klientów, którzy doceniają wartość Pana usług.
Automatyzacja i delegowanie – jak odzyskać czas i uwolnić się od codziennej operacyjnej pracy.
Formuła akademii master management of med & beauty business:

6 całodniowych warsztatów – spotykamy się raz w miesiącu, aby pracować nad kluczowymi obszarami decydującymi o rentowności i wzroście kliniki.
Dostęp do platformy online – nagrania szkoleń, gotowe skrypty i wzory dokumentów, które ułatwią wdrażanie zmian.
Jeden spójny system, który pomógł już setkom naszych klientów w uporządkowaniu biznesu i zwiększeniu zysków.
1 moduł 12.04.2025 – ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ I STRATEGIA WZROSTU PRZYCHODÓW
Strategia wzrostu przychodów w 2025 roku
- Ścieżka pacjenta – od potrzeby do indywidualnego planu terapeutycznego
- Zabiegi łączone – jak zwiększyć skuteczność terapii i wartość koszyka
- Cross-selling i up-selling – jak mówić o zabiegach, by pacjent chciał więcej
- Pielęgnacja domowa – jako przedłużenie wizyty, nie „dosprzedaż”
- Retail w praktyce – co, kiedy i jak rekomendować z zespołem
- Suplementacja w modelu opieki – lojalność, rezultaty, powtarzalność
- Pakiety zdrowia – jak tworzyć personalizowane zestawy dla pacjenta
- Psychologia ceny – jak mówić językiem wartości, nie rabatów
- Neuromarketing w konsultacjach – emocje kontra logika w decyzjach zakupowych
- Zestaw pytań sprzedażowych – odkryj realne potrzeby i obiekcje pacjenta
- Roczny plan współpracy – lojalizacja przez strategię, nie promocję
- Liczby, które mówią prawdę – jak mierzyć rentowność pacjenta i zespołu
- Dashboardy i narzędzia – gotowe rozwiązania do wdrożenia w Twojej klinice
Partnerzy : Euroscalemed, Regenerova Therapeutics, Guna Medical Device, Skymedic, Medilage
Prelegent: Magdalena Wójcik

2 moduł 10.05.2025 – Zarządzanie Zespołem w Med&Beauty – Ludzie, Cele, Rezultaty

- Wyzwania w zarządzaniu w branży beauty i medycyny estetycznej.
- Rola właściciela jako lidera – czym różni się zarządzanie od przywództwa?
- Kluczowe cechy efektywnego menedżera.
- Jak wybrać odpowiednie osoby do konkretnych zadań?
- Techniki delegowania – jasne instrukcje, kontrola i feedback.
- Ocena roczna.
- System motywacyjny, który naprawdę motywuje do realizacji twoich celów.
- Monitoring wyników – kluczowe wskaźniki efektywności (KPI).
- Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej?
- Budowanie zaangażowania zespołu przez wspólne cele.
- Cele SMART dla siebie i dla zespołu.
- Marketingowe trendy na 2025 rok.
Prelegent: Magdalena Wójcik
Prelegent: Anna Wykurz
3 moduł 07.06.2025 – STRATEGIA MARKETINGOWA
- STRATEGIA MARKETINGOWA – CZY NAPRAWDĘ JEJ POTRZEBUJĘ?
○ Czy mała firma potrzebuje strategii?
○ W jaki sposób znaleźć wyróżnik dla mojego gabinetu
○ Wokół czego budować komunikację - ANALIZA OBECNYCH AKTYWNOŚCI MARKETINGOWYCH
○ Przegląd działań: szczegółowe omówienie aktualnie prowadzonych działań marketingowych.
○ Ocena skuteczności: identyfikacja mocnych stron działań, które należy kontynuować, oraz słabych punktów wymagających poprawy.
○ Benchmarking: porównanie działań z rynkowymi standardami i praktykami. - AUDYT EFEKTYWNOŚCI KAMPANII
○ Analiza ROI: ocena zwrotu z inwestycji w dotychczasowe kampanie.
○ Porównanie z celami: sprawdzenie, czy osiągnięto założone cele i jakie elementy działań można poprawić.
○ Rekomendacje: wskazanie działań zwiększających efektywność przyszłych kampanii. - DOBÓR SKUTECZNYCH KANAŁÓW KOMUNIKACJI
○ Analiza grupy docelowej: mój idealny Pacjent / Klient
○ Ocena kanałów: analiza skuteczności obecnie wykorzystywanych kanałów komunikacji. - OPRACOWANIE STRATEGII WYRÓŻNIENIA MARKI
○ Unikalna propozycja wartości: stworzenie elementów wyróżniających Twój gabinet na tle konkurencji.
○ Silna tożsamość marki: budowanie wizerunku, który przyciąga uwagę i wzbudza zaufanie klientów.
○ Plan działań marketingowych: kompleksowy harmonogram działań koncentrujących się na rozpoznawalności i lojalności klientów.
Prelegent: Anna Wykurz
Prelegent: Karol Popko

4 moduł 12.07.2025 – PROCESY W KLINICE I W GABINECIE. USTALANIE CELÓW ZESPOŁU ORAZ TARGETÓW

- USTALANIE CELÓW I MONITOROWANIE POSTĘPÓW
○ Definiowanie jasnych i mierzalnych celów oraz targetów dla zespołu i poszczególnych pracowników, zgodnie z potrzebami kliniki.
○ Wprowadzenie regularnego monitorowania i raportowania postępów w realizacji ustalonych celów. - ROCZNA OCENA I INFORMACJA ZWROTNA
○ Przeprowadzanie rocznych ocen pracowników, skupiając się na realizacji targetów i osiągnięciach.
○ Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, wspierającej rozwój zawodowy i identyfikację obszarów do poprawy. - ROZWÓJ I MOTYWACJA ZESPOŁU
○ Organizacja szkoleń i programów rozwojowych, które pomagają pracownikom w osiąganiu ich celów.
○ Stworzenie systemu nagród i uznania, aby zwiększyć motywację i zaangażowanie zespołu. - OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLINICZNYCH
○ Regularne przeglądy i usprawnienia procedur w klinice, aby zwiększyć efektywność działania i jakość świadczonych usług.
Prelegent: Anna Wykurz
Prelegent: Magdalena Wójcik
Prelegent: Gość specjalny – prelekcje z przestrzeni biznesu marek premium i ich wyzwania w pracy z personelem. Rozmowy z dyrektorami HR.
Sukcesje Rodzinne – Prelegent: Radca prawny Piotr Aleksiejuk
5 moduł 09.08.2025 – SKUTECZNY MARKETING SOCIAL MEDIA
- STRATEGIA KOMUNIKACJI I WIZERUNEK ZESPOŁU
○ Spójna i skuteczna strategia budowania relacji z odbiorcami.
○ Profesjonalna prezentacja lekarzy i personelu – budowanie zaufania pacjentów.
○ Co ważniejsze – marketing eksperta czy kliniki? - POKONYWANIE OPORU PRZED WYSTAPIENIAMI PRZED KAMERĄ
○ Dlaczego warto pokazać swoją twarz w social mediach?
○ Techniki radzenia sobie ze stresem przed kamerą.
○ Jak mówić swobodnie i naturalnie?
○ Praktyczne ćwiczenia przed kamerą: nagrywanie rolek, stories i live’ów. - JAK BYĆ AUTENTYCZNYM PRZED KAMERĄ?
○ Naturalność vs. profesjonalizm – jak znaleźć równowagę?
○ Mowa ciała i ekspresja – co pomaga w budowaniu wiarygodności?
○ Jak mówić tak, aby budować zaangażowanie i zaufanie odbiorców? - ANALIZA I IDENTYFIKACJA SKUTECZNYCH DZIAŁĄŃ
○ Ocena aktualnych działań w social mediach – co działa, a co warto poprawić?
○ Wybór platform, które przynoszą najlepsze efekty. - KAMPANIE PŁATNE
○ Prowadzenie kampanii płatnych – kiedy warto i na co zwracać uwagę?
○ Skuteczne reklamy na Facebooku i Instagramie – 10 kluczowych zasad.
○ Budowanie struktury kampanii w branży medycyny estetycznej.
Prelegent: Anna Wykurz
Prelegent: Michał Wichowski
Prelegent: Magdalena Wójcik
Prelegent: Agata Makowska

6 moduł 19.09.2025 – ZARZĄDZANIE FINANSAMI- RENTOWNOŚĆ KLINIKI I GABINETU

- WYCENA USŁUG
○ Opracowanie metodologii wyceny usług, uwzględniając koszty operacyjne, czas pracy personelu, poziom specjalizacji oraz bieżące trendy rynkowe.
○ Porównanie cen z konkurencją oraz analizowanie wartości postrzeganej przez pacjentów, aby ustalić konkurencyjne, ale opłacalne ceny. - ZAKUPY SPRZĘTU MEDYCZNEGO
○ Kryteria wyboru sprzętu: jakość, niezawodność, koszt początkowy oraz koszty utrzymania, a także potencjalny wpływ na przychody kliniki.
○ Ocena nowoczesnych technologii i ich zwrot z inwestycji, aby wiedzieć, które urządzenia mogą przyczynić się do zwiększenia efektywności i atrakcyjności oferty kliniki. - PLANOWANIE FINANSOWE
○ Stworzenie budżetu operacyjnego, który obejmuje wszystkie aspekty finansów kliniki, w tym koszty stałe, zmienne, oraz przewidywane przychody.
○ Planowanie finansowe z uwzględnieniem sezonowości w przychodach, prognoz wzrostu oraz strategii oszczędnościowych w celu zabezpieczenia stabilności finansowej. - ANALIZA RENTOWNOŚCI I ZWROTU Z INWESTYCJI (ROI)
○ Regularne wykonywanie analiz rentowności poszczególnych usług oraz całej kliniki w celu identyfikacji bardziej i mniej opłacalnych obszarów działalności.
○ Narzędzia do obliczania ROI dla nowych inwestycji, takich jak zakup sprzętu czy wprowadzenie nowych usług, aby podejmować świadome decyzje finansowe.
Prelegent: Goście specjalni:
○ Dyrektor pionu ryzyka banku
○ Dyrektor Rozwoju produktu
○ Analityk finansowy
Start Akademii już 12 kwietnia!

Harmonogram spotkań
12 kwietnia 2025
10 maja 2025
7 czerwca 2025
12 lipca 2025
9 sierpnia 2025
19 września 2025
CERTYFIKAT UKOŃCZENIA AKADEMII BIZNESU MASTER MANAGEMENT OF MED AND BEAUTY BUSINESS
Każdy uczestnik naszego kursu, po jego pomyślnym ukończeniu, otrzyma certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę.

INICJATORKI WYDARZENIA

MAGDALENA WÓJCIK
MBA Executive
Międzynarodowy Speaker Brian Tracy
Wykładowca akademicki WSIiZ
Expert Biznesowy rynku Medycyny Estetycznej z ponad 12-letnim doświadczeniem w tym sektorze.
Niezależny konsultant ds. zarządzania jakością w branży MED/ Beauty. Twórczyni platformy szkoleniowej dla biznesów med. estetycznej, szkoleń i warsztatów. Współtwórczyni certyfikacji Slow Medicine.
Ukończyła MBA Executive i program Leadership w Harvard Business Review. Absolwentka warsztatów Tonnego Robinsa w Chicago. Certyfikowany Międzynarodowy Mówca Briana Tracy International. Gospodarz podcastu „Estetyczne Rozmowy”.
Była Dyrektor Generalna Neauvia, wprowadzając markę na rynki międzynarodowe.
Finansistka z wykształcenia i praktyk w sektorze bankowości ponad 13 lat.
Wspólnie z partnerami biznesowymi prowadzi jedyną w Polsce 6 miesięczną Akademię Biznesu opracowaną w całości o zagadnienia związane z prowadzeniem klinik medycyny estetycznej, zarządzaniem, nowoczesnym marketingiem.
ANNA M. WYKURZ
Ekspertka komunikacji, strategii biznesu i marketingu. Premium Brand Advisor w branży med and beauty.
Prelegentka, autorka licznych publikacji biznesowych, szkoleniowiec. Współautorka książki z Brianem Tracy „Wiedza Warta Miliony – 25 zasad sukcesu w biznesie”.
Swoje 20-letnie doświadczenie wykorzystuje w pracy z firmami z sektora medycznego, beauty oraz marek premium, którym na co dzień pomaga tworzyć strategie, budować wizerunek marki, rozwijać sprzedaż i optymalizować wydatki marketingowe.
Urodzony sprzedawca, uwielbia nowoczesną komunikację i nowe media. Założycielka firmy technologicznej We Do Bots, która automatyzuje obsługę klienta w sektorze medycznym, beauty i hotelarskim.
W ostatnim czasie współtworzyła i wprowadzała na rynek nową markę kosmetyków premium Dr Ambroziak Laboratorium, gdzie odpowiadała za strategię, marketing oraz zarządzanie. Za stworzoną strategię otrzymała ogólnopolską nagrodę Dyrektora Marketingu Roku 2023.
Jej definicja sukcesu to: Zasypiać z satysfakcją i budzić się z ekscytacją.

DOŁĄCZ DO AKADEMII BIZNESU I WZNIEŚ SWÓJ BIZNES ESTETYCZNY NA WYŻSZY LEVEL
Akademia Biznesu
cały program
14928 ZŁ BRUTTO
Zyskaj dostęp do 6 miesięcznej Akademii Biznesu:
○ 6 szkoleń online z wszystkich zakresów Akademii,
○ workbooki z zadaniami i procesami do wdrożenia,
○ 6 zaproszeń na szkolenia stacjonarne, które odbywać się będą każdego miesiąca,
○ dostęp do platformy learningowej,
○ prezenty edukacyjne.

FAQ – NAJCZĘŚCIE ZADAWANE PYTANIA
MASZ PYTANIE? TUTAJ ZNAJDZIESZ KILKA ODPOWIEDZI.
Gdzie odbywa się Akademia?
Akademia ma wersję hybrydową łączy w sobie szkolenia online dostępne na platformie online oraz szkolenia stacjonarne realizowane w Warszawie w naszej siedzibie Varso Tower.
Co jeśli nie mogę być?
Szkolenia online są nagrane do późniejszego wykorzystania. Zaproszenie na szkolenie stacjonarne może być przekazane innemu członkowi zespołu.
Czy otrzymam fakturę
Tak, faktura zostanie do Ciebie wysłana mailowo po zakupie kursu.
Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Tak , certyfikat zostanie do ciebie wysłany mailowo po zakupie kursu.
Zamówiłem/am ale nie otrzymałem/am maila z potwierdzeniem zakupu.
Prosimy o kontakt mailowy na adres: kontakt@efektywnymenadzer.pl
POZNAJ OPINIE O INNYCH NASZYCH PRODUKTACH
